10月8日，学院召开财务与资产干事工作会，传达省经信厅财经纪律检查会议精神，通报学院现存财务、采购、资产管理问题，并就近期重点工作作出部署。会议指出，当前廉政风险已从工程项目转向信息化项目，各部门须清醒认识财经纪律执行混乱、预算执行进度慢、绩效目标编制质量低的“乱、慢、低”问题，对照整改、压实责任。

会议通报了省经信厅专项检查会议精神。省厅审计、财经条线分别就巡视巡查“回头看”及财经领域专项检查中的共性问题作了通报，涉及八项规定落实不到位、重大经济决策不合规、廉政及资产管理、采购及合同管理、预决算全流程等多个方面。厅领导明确，要抓好科学编制预算、推进预算执行、常态化内部自查、守牢安全底线、问题整改等5项核心任务。

会议重点通报了学院在财务管理、采购管理、国有资产管理三方面存在的核心问题。财务管理方面，总体财政资金执行率未达1—9月75%的最低要求，教育经费执行率仅47.79%，部分部门执行率不足15%，且存在资金支付不规范、公务卡及报销违规、往来款管理混乱等问题。采购管理方面，大量项目逾期未启动，存在拆分项目规避招标、合同要素不全、权责不对等、甲方权责缺失等情形。国有资产管理方面，存在超标准配置、资产账实不符、信息系统长期闲置、人员轮岗离职后资产移交不及时等问题。

会议对近期重点工作作出安排。财务工作方面，2027年预算编制严格执行零基预算，仅申报当年支出需求，同步提交资产配置表、采购方案及可量化绩效目标等材料；10月30日停报当年办公经费，11月30日前完成培训、采购等绝大多数当年经费支付；各二级学院须在10月内完成欠缴学费清查。采购工作方面，加快2026年存量项目推进，10月内完成2027年采购项目资料定稿，规范项目验收与入库流程。国有资产管理方面，各部门10月内完成存量资产盘点、资产移交及违规转租房屋整改。内控建设方面，落实“管理制度化—制度流程化—流程表单化—表单信息化”，逐步实现审批事项全流程线上办理，严格审批权限、严禁跨级乱签。

会议强调，各部门要将财经管理纳入党政联席会、部处会专题研讨，建立工作台账并妥善保管档案；常态化组织制度学习，重点做好新入职职工培训；主动排查整改问题，落实终身负责制，避免被动整改触发问责。会议明确，各部门须按时间节点完成2027年预算编制及配套材料提交，逾期未交的项目将不予纳入预算范围。