为健全学校内部控制体系，规范办学与行政管理流程，防范财务、资产、项目运行等各类办学风险，夯实学校高质量发展基础，2026年5月19日上午，在综合楼0903召开内部控制建设工作小组专题研讨会。学院党委书记郑学奇、院长韩鹏出席会议并作工作要求，学院副院长母中旭主持会议，各职能部门、二级学院负责人及内控工作联络员参会，研讨内控建设重难点，部署后续提质整改工作。

会上，财务与资产管理处处长王刚总结了学校内控体系建设阶段性成效，梳理了制度建设、流程管控、风险排查等工作落实情况，直指当前内控管理存在的制度衔接不畅、重点环节管控不精细、全员内控意识不足等问题。结合教育系统内控管理规范与学校办学实际，会议明确了高校内控建设的工作标准和落实要求。

参会人员围绕财务管控、物资采购、资产管理、项目建设、教务与学生管理等核心业务，结合岗位职责深入研讨。针对现有内控流程的堵点、痛点展开分析，围绕制度修订、流程优化、风险防控、常态化监督等重点工作交流探讨，形成了多项贴合校园管理、可落地的改进方案。

院长韩鹏就内部控制建设后续工作做总结讲话，后续学校将梳理汇总研讨成果，细化整改任务清单，明确责任分工与完成时限。各部门将压实主体责任，强化协同联动，常态化开展内控自查自纠，持续优化管理流程、完善制度体系，推动内控管理与教育教学、校园运维、后勤保障等核心工作深度融合。

本次研讨会厘清了我院内控建设工作思路，有效补齐了校园管理短板。下一步，学院将持续完善精细化、标准化内控管理体系，规范办学治校各项流程，筑牢风险防控防线，为学院内涵式高质量发展提供坚实的制度保障。