为高质量开展2026年预算编制工作，统筹谋划，提前布局，7月2日下午，我院在综合楼0903会议室召开2026年预算编制工作部署会，学院院长韩鹏、副院长母中旭出席会议并进行工作部署，会议由财务与资产管理处处长王刚主持，各部门负责人及相关预算编报工作人员参加会议。

在会上，财务与资产管理处处长王刚对2026年度校内预算的编制原则、内容、流程及预算绩效管理等重点事项进行了详细说明，同时，各部门围绕预算编制工作进行了深入交流。

母中旭副院长对学院2026年预算编制工作提出了四点要求：一要加强沟通协作，预算编制工作需要大家齐心协力、密切配合。财资处要发挥好牵头作用，做好组织协调、业务指导和审核把关工作。二要落实紧日子要求，按照“先谋事后定钱”的原则，结合年度大事要事和财力情况，集中财力保障学校年度大事要事，严格控制非刚性非重点支出，强化学校重大战略任务财力保障。三要做好项目论证，各部门在申报项目时，要进行充分的前期调研和论证，明确项目的必要性、可行性和预期效益。要避免盲目跟风、重复建设等现象，提高项目建设的质量和效益。四要强化绩效导向，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，精准分析项目需求，科学衡量资源投入与产出的关系，提高资金使用效益。

韩鹏院长强调了2026年预算编制工作部署会的意义，他指出2026年是“十五五”规划的开局之年，在此背景下，一是要结合学校发展规划和部门2026年拟完成的重点工作做好本次编报，统筹谋划好预算安排。二是统筹做好财务资金规划、抓好大事要事，围绕高质量发展主线，切实提升预算的科学性与可执行性。三是积极开拓资源、提升收入能力，优化开支结构、提升资金效益。

本次会议为科学、精准、高效完成2026年预算编制任务奠定了坚实基础，明确了工作路径。